Trainings und Sessions

PRÄSENTIEREN MIT POWERPOINT

ÜBERZEUGENDE, ANSPRECHENDE PRÄSENTATIONEN MIT EINEM UNTERSCHÄTZEN PROGRAMM

Wie entwickelt man moderne und ansprechende Präsentationen, die sowohl inhaltlich, als auch dramaturgisch und optisch überzeugen und den eigenen Präsentationsstil unterstreichen? In diesem Training zeigen wir, wie überzeugende Präsentationen geplant und entwickelt aber auch gestaltet und gehalten werden können. Nach einem gemeinsamen Grundverständnis geht es in die Grundlagen von Dramaturgie und Storytelling, Grundkenntnissen in der Layout und Mastergestaltung und Tools und Techniken zur Erstellung von inhalts- und bildstarken Charts. Hierfür gehen wir auf die Nutzung von unterschiedlichen Medien, Animationen und Interaktionen ein und diskutieren ebenfalls Chancen, Grenzen und Alternativen zu PowerPoint. Sofern möglich werden konkrete Kund:innen- bzw. Projektbeispiele der Gruppe besprochen und bearbeitet.

Je nach gewünschter Ausrichtung des Trainings und Vorwissen der Gruppe können unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden. Beispielsweise können Präsentationsstile, Gruppenpräsentationen, Rhetorik, Raum- und Teamvorbereitung, Zeitmanagement, der Umgang mit Q&A-Sessions usw. auf Wunsch in das Training integriert werden.

Dauer: 1 – 3 Tage je nach gewünschtem Umfang

Gruppengröße: Bis zu 12 Personen

Material: Handout, Präsentation, Arbeitsbeispiele, Fotodokumentation

KREATIVITÄT

KOMFORTZONE VERLASSEN UND NEUE IDEEN ENTWICKELN. NUR WIE?

Und jetzt sind Sie bitte kreativ. Am besten bis gestern. Der Innovationsdruck steigt, begleitet von Zeitdruck und Ressourcen-Engpässen. Dazu noch im Homeoffice alleine kreativ sein? In diesem Training geht es um verschiedene Ansätze und Möglichkeiten, kreativer im Job zu arbeiten. Methoden und Tools, um der eigenen Kreativität auf die Sprünge helfen werden genauso beleuchtet und ausprobiert, wie Fallstricke, Herausforderungen oder Gruppendynamiken thematisiert.

Je nach gewünschter Ausrichtung des Trainings und Vorwissen der Gruppe können unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden. Beispielsweise können persönliche Kreativiätsstile entdeckt, Hilfestellung zu Kreativitem Arbeitsrahmen gegeben werden oder Möglichkeiten zu Innovativerem Arbeitssettings diskutiert werden.

(Triggerwarnung: Wenn Sie kreativere Mitarbeitende wollen, dann werden diese auch den dafür benötigten Freiraum und Rahmenbedingungen benötigen und hoffentlich auch einfordern. Hierbei werden oft heiße Eisen wie Innovations-Kultur, Leadership-Stile, Fehlerkultur und Themen wie Wertschätzung und Feedback angefasst - und vielleicht auch angepasst werden müssen. Nicht, dass ich Sie nicht gewarnt hätte….)

Dauer: 1 – 3 Tage je nach gewünschtem Umfang

Gruppengröße: Bis zu 12 Personen

Material: Handout, Präsentation, Arbeitsbeispiele, Fotodokumentation

KREATIV(E) MEETINGS

LIVE UND REMOTE PLANEN UND MODERIEREN

Dieses Training bietet den Teilnehmer:innen ein Toolkit zur Vorbereitung und Durchführung von Meetings, ob im Kund:innen oder Kolleg:innen. An vielen Stellen herrscht Unsicherheit, manchmal Einfallslosigkeit und oft Zeitmangel: Wie können Arbeitstreffen smart geplant und sinnvoll gestaltet werden? Welche Tools und Methoden helfen und wie kann trotz flatterigen Nerven eine gute Moderation gelingen? Wir gehen mit einem modernen Faciliation-Verständnis an die Aufgabe heran: Von der Zielsetzung über die Planung und Konzeption hin zur Umsetzung und Auswertung wird das Meeting vorbereitet, Tipps, Tricks und Tools hierzu an die Hand gegeben. Klassische Herausforderungen wie Hierarchien, Störfaktoren, Entscheidungsfindung und Zeitmanagement werden behandelt und der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer:innen (Peer Coaching) angeregt. Auf Wunsch wird der Fokus auf das Thema “Kreativmeetings und Brainstormings leiten” gelegt. Hier wird der Gruppe zusätzlich ein Set an Kreativtechniken an die Hand gegeben, mit deren Hilfe einfach Ideen entwickelt werden können. Je nach Gruppe kann an konkreten Fällen oder Aufgaben gefeilt oder wiederkehrende Meetings und Workshops überprüft und optimiert werden.

Dauer: 1 - 2 Tage

Gruppengröße: Bis zu 12 Personen, Größere Gruppen nach Rücksprache

Material: Handout, Präsentation, Arbeitsbeispiele, Fotodokumentation

VISUAL THINKING IN DER KOMMUNIKATIONS-BERATUNG

Das menschliche Gehirn arbeitet überwiegend mit visuellen Reizen, Assoziationen und Netzwerken um Inhalte zu verarbeiten und abzuspeichern. Interessanterweise nutzen wir diese Vorliebe für visuelles Arbeiten bislang in der Beratung kaum um beispielsweise Strategien zu entwickeln und zu präsentieren, komplexe Themen zu durchdringen, Im Team Lösungen zu erarbeiten oder Präsentationen und Storylines zu entwickeln. Mit der Zunahme von Transformations- und Changeprozessen, agilen Arbeitsweisen, UX-Design und Methoden wie Design Thinking rückt das Visuelle Arbeiten derzeit stark in den Fokus moderner Management- und Arbeitsmethoden. Es ist eine charmante Form, um auch großen Mitarbeitendengruppen störrische Themen interessant nahezubringen. In diesem Training geben wir zunächst einen Überblick in die Anwendungsbereiche und Vorteile des Visuellen Arbeitens im Kommunikations/Agenturkontext.

Je nach Fokus können im Anschluss verschiedene Schwerpunkte gesetzt werden, die wir gerne im persönlichen Gespräch erläutern. Unterschiedliche Anwendungsmöglichkeiten werden anhand konkreter Beispiele der Gruppe durchgespielt und eigenständig erprobt. So beispielsweise Dokumentationsformate, Problemanalysen, Argumentationsstränge, Kampagnenvisualisierunge oder Präsentationsplanungen und Präsentationsgestaltung.

Dauer: 0,5 – 2 Tage, Gruppengröße ab 8 Person oder auf Anfrage

Material: Stifte, Papier, Handout, Präsentation, Flipchart-Templates, Dokumentation